01我在一家大型上市公司工作,这家公司虽然规模不小,待遇也算不低,但公司内严重缺乏美女,上到总裁秘书,下到像我这样的公司小职员,一个个都长得让人不敢恭维,走个照面想自卫的那种,一点也调动不起我上班的激情,但为了每月那六千块银两,也不得不兢兢业业,我是个新人,工作上只好加倍努力,时间不长,倒也颇得主管燕姐的赏识。 燕姐这个女人虽然将近奔三的人,但保养得相当好,我给她定位是公司内唯一让男人看了不阳痿的女人,一头乌发,皮肤白皙,**,除了身材略微矮了一点外,所有美女的优点还是都让她给占了,在这个能闷出鸟来的办公室内,燕姐也成为我唯一偷窥和意淫的对象。只是这个女人有点阴阳怪气,冷艳的那种,我也只能在她走出主管室检查工作,走过我身边时,用眼光狠狠扒下她*上的短裙,从侧面袖口往里偷窥她胸前的两个咪咪,有几次都差点就被她发觉,章平那厮比我更贱,我在它面前,还只能算个幼儿级,听说这...
序 言比尔·埃默特比尔·艾默特(Bill Emmott,1956-),《经济学人》总编辑。 艾默特初于牛津马戈达连学院学习政治学、哲学和经济学,后续于该校那费尔德学院研究1944年-1947年时期法国政府的共产党风潮。 未至学业结束,艾默特便加入了《经济学人》的布鲁塞尔分站,负责撰写欧共体和荷比卢联盟的报道。1982年,成为该报驻伦敦的经济学记者,次年转驻东京,负责报道日本和韩国事务。1986年年中,返回伦敦,成为该报金融编辑。1989年1月,成为该报负责工商、金融和科技等领域报道工作的商业事务编辑。1993年3月,就任现职。 艾默特是日本问题专家,出版了三本关于日本的著作,其中的《太阳照样落下—日本经济力量的极限》和《日本的全球出击》皆告畅销,而《致命的官僚原罪》只发行了日文版。 1999年9月,艾默特为《经济学人》撰写了《自由历程》一文,后在此基础上作书,名为《20:21远见—二十世纪留给二十一世纪的...
致中国企业精英的信你们好,我是罗杰·道森。25年来,我去过世界上113个国家给人们讲授如何进行优势谈判。我可以百分之百肯定地说,在这些国家当中,从来没有一个国家像今天的中国那样具有如此多潜在的成功机会。你们恰逢良机,真的应该充分利用这个时机,提升你们的商业技能。而我认为,其中最重要的就是懂得如何进行优势谈判,这是任何一种商业技能都无法与之媲美的! 你们当中可能有人会说:“我们销售的都是市场定价的产品,并没有太多的价格弹性,所以不需要进行价格方面的谈判。”我完全不同意这种观点。如果你的价格没有什么弹性,那么相对于那些销售价格有弹性的人来说,你应该更具有谈判的优势才对。有人可能会说:“嗯,我认为只有在发生危机的时候才用得着谈判,我并没有接到诸如越狱、绑架等危机事件发生的电话呀。”如果你真的这么认为,你就大错特错了!谈判在人们的现实生活中可以说无处不在,它不仅仅是危机处理...
鸭子眼中的管理者(1)引子 清代进士袁枚归隐山林之时,朋友送了他一只鸭子。袁枚深知这位朋友乃世外高人,不会随意送别人一只鸭子的,想其中必有深意。 晚上回到家里,他便抱着鸭子搜查所有的古典书籍,想知道送鸭子到底有什么特殊意义。 可惜,找了一夜,连自己写的日记和一些食谱都翻了,也没有找到送鸭子这一条典故的出处。 袁枚是个爱面子的人,也不好意思去问,整天抱着奄奄的鸭子坐在书房里发呆。几天过去了,鸭子只剩了最后一口气。而袁枚只是摇头叹息而已! 这个时候,鸭子突然用最后一口气说了两句话: “你怎么不问问你朋友为什么把我送给你?” “混蛋,快喂我吃的!” 袁枚是个读书人,不语怪力乱神,他想到过死,偶尔想想死以后会变成鬼,但是一想到这里,自己就给自己两个嘴巴,大声道:“不语怪力乱神!” 他可从来没有想过,一只鸭子会说人话! 惊恐之余,他撇了鸭子,去书桌上翻开《...
序言先按找工作面试的模版,大概介绍一下此文的猪脚: 大家不见着那呆子,于是作者需得从姓名外貌说起,她,大名阿平,诨号呆子,家贫如洗,父母在堂,乃典型的矮肥女一枚,有着没有做卷做直过的天然蓬松直发,平日绾成普通得不能再普通的马尾状,留海是汉奸式的四六分,戴圆框眼镜,有大近视,皮肤白嫩滑溜,长得不像做苦力的主儿,其实她是做事不怕辛苦,吃苦耐劳,手脚麻利,除了,肚子饿得比较快而且功能不错,喜欢主动地“咕咕”大叫以示抗议之外。 外貌介绍完了,似乎就是学校经历啰:毕业时间为08年6月,母校C大,貌似表面上算是入于二流学校,其实——唉,三流吧,谦虚一点(至少,至少某些发达省份是这么评价阿平的母校的~~唉!),英语专业八级,口语、口译笔译这些空中楼阁的东西皆自称很能,可惜学科基础薄弱,单词也有拼错,语法偶然忘记的,况且,如今英语人人会,用人单位无不常说“英语啊,用处已不大啦!”“...
第一章 走出国门的民族银行(1) 小银行具有大影响,并逐步变成大银行,这就是马蔚华的功力。银行正在改变着大众的生活方式,与普通人的联系日益紧密。 杠杆撬动地球:招商银行的辉煌 深圳,1979年。 寂寞的海水一如既往地拍打着南海边的礁石。从这个地方沿着陆地再往南,是已经成为亚洲四小龙之一的“东方明珠”香港。与维多利亚湾高楼林立、灯火辉煌的夜景相比,这里仍是一块宁静的土地,显得破败而萧条。但是,来自南中国海的暖湿气流已经把春天的激情与萌动带到了这里,一场改革的潜流正在酝酿之中。 在深圳西部,与香港隔海湾相对的狭长半岛蛇口,此时正在筹建一个工业开发区。筹建方是当时实力有限的中资企业——香港招商局。被誉为“改革开放第一人”的时任招商局副董事长袁庚以“大不了回秦城监狱去”的精神锐意改革,很快,平方公里的蛇口工业区正式创建,在这里诞生了“时间就是金钱,效率就是生命”的...
一、梦醒时刻今天是2007年元旦。文琳从床上懒洋洋的起来,拉开窗帘,看着窗外街道上成群结对的情侣、一家三口的嬉戏,莫名的伤感涌上心头,无声的泪从他脸庞滑过。 “我毕业五年多了啊……” 文琳2001年从泰耀市师范学校毕业,结果毕业时赶上了不分配,从上一届就已经开始不分了,而泰耀市师范学校升格较晚,1998年他上师范时还是三年制中专,而99级则是小学教育专科五年一贯制了,但生源质量和文琳他们比已不可同日而语。一直以来师范的分数就居高不下;98年文琳考师范的时候,泰耀市中考首次启用高中和中专考试使用统一试题,当年师范的分数不比重点高中泰耀市第一中学差多少,甚至稍高。好多孩子大多虽然成绩优秀但家庭贫困不得已上师范,是为了尽早就业而减轻家庭负担的。但自从2000年学校停止分配后,生源就差了许多,这是自然。文琳他们成了泰耀市最后的三年制中师生,也是最后的质量好的学生了。...
改变生活,从改变你的家开始 是我们拥有东西,还是东西拥有我们? 我的工作非常特别。我帮助那些淹没在堆积如山的物品中的人们,将他们从无法自拔的状况中解救出来。他们的家中或是办公室、车里的每一个角落都塞满了衣服、报纸、小孩的劳作作品、包装纸、收藏品、园艺工具、厨房用品、运动器材、古董、玩具、书籍、汽车零件,以及其他一切你能够列出、可以想象得到(和无法想象)的东西. 令人惊讶的是,这个问题的普遍性远远超出我的想象。我遇见的每一个人,不仅他们自己的生活杂乱无章,连他们的家人或是朋友也都有同样的问题,似乎没有人可以免疫。所有故事也都大同小异:四处蔓延的报纸和杂志;车库中堆满了尚未开封的盒子;房间内满是小孩的玩具;而衣柜则是东西塞到爆,活像百货公司服装部门火灾后清仓大甩卖。这种对杂乱流行病毫无招架之力、对保持整齐有序心有余而力不足,以及被太多东西所掌控的感觉,已经影...
《夺标》:跨国商战中的斗智斗勇 酷爱音乐的美国工程师与好友准备参加一场音乐会演出之前,突然被公司通知前往中国出差。这个一句中国话不会说,同时对中国几乎没有多少了解的中年人,来到了中国北方一个神秘的小城市后,被迅速地卷进了由另外一个国际集团所设计的阴谋当中。在揭开事实真相的过程中,工程师的周围出现了许许多多令他难以理解却又无法忘怀的人物,有深谋远虑的经贸委官员,有对他怀有成见的企业干部,有令他为之心动的女翻译,有与他三心二意的同事,还有对他进行利诱加威胁的竞争对手。《夺标》序前些天,孙玉忠参加了一个市治安、安全与综合治理的工作会议,会前后开了两天半。 在一个工作午餐上,有位市教育局的副局长刚好坐在身边。 闲扯起来,那个教育局的人一肚子牢骚,说我们教育局真有意思,让我来开这么个会,到了会场才知道,今天上午的主题是辑毒、反毒。毒品和我们这些管教育的有什么关系?按...
效率是所有组织面临的问题(1)向军队学管理、从军队借鉴管理经验,这是组织管理的普遍现象。因为,商业改变社会,而军队的管理思想和管理方法更是改变了商业思维。我们梳理现代企业管理100余年的历史就会发现,对管理贡献最大的不是企业家,不是商学院,而是军队、军校。一方面,现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养;另一方面,现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。特别是两次世界大战后,军队的管理为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。 人类现代企业组织的出现与发展大约有100余年的历史。在这个时间跨度内,与企业生存发展相伴相生的,是层出不穷的企业管理理论。尽管纷繁,管理理论最终却只回答一个问题:效率。 用经济学的眼光衡量,决定一个国家富裕和贫穷的砝码,是效率;决定企业赢利能力的也是效率,而人类最有效率的组织就是军队。 在美国,最大、最优秀的“商学院”,...