企业政治研究-第4部分
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⒊械Ｓ纱怂⑸囊磺欣嬗敕缦铡Ｕ庖环ㄈ嗽鹑翁謇斜鹩诟鋈嗽鹑翁謇灿斜鹩诩彝ピ鹑翁謇斜鹩诠摇⒄鹑翁謇Ｖ泄鲜兰�50年代至80年代间的工厂、商店、作业组等之所以不能称之为企业化，就在于这个权利与义务没有法人化。
1984年开始，中国推行城市经济体制改革，至现在不到30年的时间，城市经济伴随着世界经济全球化，已经全面实现企业化，农业经济也正一步一步走向商业化轨道，家务劳动社会化的热潮方兴未艾。在激烈的市场竞争推动下，企业的经营触角不断伸向人类生活的方方面面，人类需求不断被无孔不入的企业运动从潜意识中发掘出来，形成一个又一个的消费新浪潮。
劳动组织企业化，不仅仅是个劳动组织形式范畴，更重要的是，劳动组织企业化引发了社会人际利益关系的深刻变革，人际利益关系由过去的线性运行急剧地向着非线性运行转变。如上所述，劳动过程不仅仅是若干劳动动作的简单相加，而是一个复杂的利益组合过程。这种利益关乎到直接参与劳动过程的劳动者，同时也关乎到劳动过程中的利益相关者。劳动成果的利益多元性，决定着企业管理行为不仅仅是管理一些纯技术流程，而是一个多元化了的社会利益分配过程。因此，企业的功能已经不仅仅是组合劳动力，合理安排劳动活动，更重要的则是需要协调平衡多方利益。关于这一点，中国企业化运动的先驱者许多是始料不及的，骤然的成功与富有，让他们过于迷信着个人和企业的能量，认识不到社会利益规则的存在，这必然是要遭受惩中枪落马的。
劳动组织企业化趋势表明，现代乃至今后很长一个历史时期内，企业现象不仅仅是一个“生意”含义的经济现象，多元利益的组合，不断丰富着企业深刻的社会内涵，而且其社会性会越来越强，从社会发展意义上说，劳动组织企业化是人类社会政治*坚实的经济和社会基础。 。 想看书来
经营是企业不变的内核
第一章 企业政治概念的提出
四、企业的概念和特征
经济是人类生活的基本过程，劳动则是经济的根本源泉。通过探讨经济本质与劳动本质，我们已经意识到，劳动是人类生活的主要内容。而企业在当今的社会中，充当的便是一个劳动组织者的角色。因此，企业应当是一个劳动组织。至此，企业的本质似是已经落箨成竹。其实不然，如果将企业本质的认识停留在劳动组织层面，必然地进入一个个悖论怪圈。
怪圈之一：如果认定企业是劳动组织，那么行政机构、军事机构、文化机构等社会管理机构就不是劳动组织；这些社会管理机构不是劳动组织，那么，这些机构中的人也就不是劳动者。不劳动者不其食，不劳而获便是剥削。那么，社会管理机构成员都是剥削者。可是，从理论到实践，我们却无论在政治上或文化上，都没法将这些机构的成员收入定位为剥削收入，哪怕是封建官吏的傣禄。不是剥削收入便是劳动收入，于是，问题交回到逻辑起点。
怪圈之二：如果认定社会管理成员是劳动收入，那么社会管理成员的行为就是劳动；如果社会管理成员的行为是劳动，那么社会管理机构也是劳动组织。所以，企业与社会管理机构并没有本质上的区别。于是，问题又回到起点。
等等悖论，毋须庸述。长时间以来，我们就是生活在这些悖论当中。
社会实际表明，企业固然具有劳动组织的特性，但企业行为并不是一般的组织劳动那么简单。因为，企业一旦建立并运行，便向社会全方位伸展出利益触脚，构建出此荣彼荣的利益网络；一个企业的倒掉，其利益影响范围绝不仅仅限于企业老板与员工，而是牵涉到这个企业方方面面的相关利益人。华尔街的雷曼，石家庄的三鹿，制造出一个个的多米诺骨牌效应，触目惊心！即使关掉中国一个省级政府未必能产生如此的社会经济损失。
1、经营是企业不变的内核
前述推倒企业“经济组织”和“劳动组织”的特性描述方式，这并不意味着企业并不是经济组织，也并不意味着企业不是劳动组织，只是说“经济组织”和“劳动组织”的理论描述方式不能突显企业特性，并不能将企业与其它组织和机构区别开来，从而引起企业认识上的混乱。
深入企业实际考察，企业的根本特点就是经营、做生意，就是通过做生意赚钱，这才是所有中外企业区别于其它组织机构的重要特征。中国民间的用语虽然比较俗，却往往比专家、大师的语言更为易懂，毋须注脚释义。汉语言里，“做生意”、“赚钱”与“经营”有着非常近似的语义，“做生意”、“赚钱”多用于口头表述，“经营”则多着一点阅读感觉上的学术意味。
企业的出现，企业的存在，就是为了做生意。企业不做生意，或做了生意不赚钱，是无法维持运转的，企业长期亏损就得关门。农民种地，种出来的粮食只是自家食用，肯定不能称为做生意；地主庄园规模很大，也种粮食，也植树林，也养猪牛，那都是为了满足自我生活的需求，不是为了出售。这类的行为肯定不是企业行为，这样的机构也肯定不是企业。
很长时间来，我们的社会里一直给企业倡导一个理念，那就是要求企业一定要“满足社会需求”，这是一个非常温馨而理想的理念。其实，对企业而言，满足社会需求只能是手段，而不是目的，企业的目的是要赚钱。当然，如果企业的产品不能满足社会需求，而且还坑害消费者，那也是不能真正赚到钱的，这小学生都懂的规律。可是，企业不赚钱，又拿什么去“满足社会需求”呢。
中国文化的骨子里对赚钱是鄙视的，在情感上对赚钱有着近乎天然的抵触情绪，这是中国历代轻商的根本意识根源。情和理毕竟是有着质的区别的，情是一种个性体受，理是一种普遍存在。作为一种文化，作为一种社会文化对企业赚钱手段的特性要求，无可非议，而且体现着中华文化的人情味。可是，如果我们把它当作企业的指导思想，那就是将目的与手段颠倒了关系，这是非常不实际的。目的与手段的关系上，手段总是服从目的。如果强调“满足社会需求”为目的，那么，就会弱化赚钱的目的，甚至退居手段地位。按照手段服从目的规律，只要能“满足社会需求”，企业赚不赚钱是在其次的。其实，中国计划经济时期存在的企业亏损问题，关键不在于国家能不能管企业，而在于颠倒了生意上目的与手段的关系，违背了生意特有的规律。
企业的赚钱与利润是有差别的。赚钱是指企业在原价值基础上的价值增长，赚，《康熙字典》释义为“卖也”，这个增长的价值是靠卖出原价值赚来的。这相当于企业财务核算上的“毛利润”概念。而利润，则是企业财务核算上扣除所有成本、税金、费用开支后的价值剩余，这是一个典型的财务概念。中国国家增值税法也是这样认定增值数额的。因此，我们在理论上应当将赚钱与利润区别开来认识。
经营作为企业内核，还表现在企业所有的行为都是围绕经营而展开的。中国企业理论界曾出现过“反对重经营轻管理”的提法，并就经营与管理的关系进行过深入的讨论。这实在是个非常简单的问题。经营是企业管理的对象，管理则是经营的规范，这并没有所谓理论上的侧重方面。经营出了问题，一定是管理出了问题，经营非常正常，就没有必要变着法子将企业瞎折腾。须知，管理也是需要付出成本的。什么叫管理？管理就是要让企业经营活动朝着企业预定目标运行，不能偏离方向。而事实上企业经常存在的所谓管理与经营之争，其实是一个近期效益与远期效益的区别。就近期效益持议者来看，企业许多行为近似乎闲事，耗费资源且没有什么利益价值；而远期效益持议者的立论根据却是没有说服力的“管理出效益”，强调管理的重要性，人为地把管理与经营割裂开来。实际表明，无视管理的经营是无序的经营，不针对经营的管理则是空洞的管理，管什么理什么呢？没有了经营活动，企业的一切都是毫无意义的。 。 想看书来
法人资格是企业独立性的标志
第一章 企业政治概念的提出
第一节 企业本质的一般认识
四、企业的概念和特征
2、法人资格是企业独立性的标志
做生意，人类古已有之，是不是做生意的就都是企业呢？似乎不妥。称之为企业，一定应该是一个组织或机构，将一个挑担于大街小巷的游商认定为企业总有一种滑稽感觉。这里重要的不是游走经商就不能称为企业，而是在于个人与企业的权利和责任机制是不同的，也就是说权利主体特性不同。个人经商在交易中凭籍的是个人信用，而企业则是基于法人组织的组织信用，两种信用的公信力显然是不相同的。
我们知道，社会生活中人际信用是极为重要的，包含的是人际间权利与义务的利益关系。这个信用有两层含义，一就是“守规矩”，具有遵守规则的德操；二是履约能力，具有遵守规则的资源基础。生意人没有信用就会没有交易对方，信用逾高交易对方逾多。一般人际关系规律显示，法人信用总是一个多人机制，尤其规模较大的法人，其信用稳定程度从法理上一般大于个人信用。中国俗语“一人为私，两人为公”反映的也就是这个规律。正因为“两人为公”，所以一般企业大多称之为“公司”，取公共主持之意。所以，鉴于企业经营特性需要，企业必须是一个法人组织。这个组织从确立那天开始，就由一定的社会公众权力机构确认了的，有籍可循。
世界各国对企业法人组织的确立都有着成套的审批、核查、注册程序，对企业法人必须具备的场地、资金、财产、技术、发起人数以及内部责任人等构成元素有着非常明确的规定，主要就是为确保企业具有足够的民事行为能力，确保企业公信力的资源基础。由于企业法人资格总是由一定的公权力机构所确认的，所以，企业公信力事实上仍然有着公权力机构公信力延伸的意味。
“法人”概念的确立是人类社会非常重要的法理认识突破，标志着社会公众对社会组织作为权利主体的资格认可。法国大革命胜利后，法人现象在法国即有出现，但一直到20世纪初才在《德国民法典》中首次获得正式确认，而中国对法人的确认则是在1986年通过的《民法通则》之中，晚了80多年。
社会发展的事实表明，赋予企业法人资格的社会进步意义和作用是非常重大的，企业作为法人活跃于市场，为人类社会经济的发展，起到了巨大推动的作用。就企业本身而言，有两点意义是非常突出的。一是企业作为权利主体，让大量的资金聚集成为可能，使快速扩大经营规模成为现实，化个人经营风险为企业经营风险，大大增强了市场经营活动的抗风险能力，也就增强了投资信心；二是企业作为法人组织，在其内部享有高度的自治权利，不同的企业可以根据自身特点确定自我发展方向，制定自我发展计划，自主实施经营管理活动，可集分散之力为团队之力。总之，法人资格的确认，让企业成为了一个真正具有独立意义的经营组织，标志着企业走上了独立化的道路。
企业经营的是价值资源
第一章 企业政治概念的提出
第一节 企业本质的一般认识
四、企业是价值资源的经营机构
3、企业经营的是价值资源
当我们弄清了企业的经营性法人组织特性后，接下来，我们有必要探讨的是企业的经营内容问题。企业经营的特性决定着企业的目的是赚钱，那么，企业靠什么来赚钱呢？当然是靠劳动，因为只有劳动才能创造价值。也就是说，企业是靠经营劳动来实现价值增长的。同样是劳动，劳动者在慈善机构那不会使机构出现价值增长，在行政机构那也不会使机构出现价值增长，只有在企业里才会使企业这个机构出现价值增长。其根本的原由就在于企业的行为是在经营劳动，将劳动转为劳动产品，卖出一份劳动产品，收获回一份增长价值。至此，在理论上将企业经营内容界定为劳动，似乎没有太大的逻辑矛盾。
但是，进入更深层次的思考还是存在问题的。人们一般地认识劳动，总是指向活化劳动，而很多企业行业经营的并不是活劳动，虽然其过程中存在着活化劳动，但其价值的增长核心并非侧重在活化劳动上。如金融业、IT业、中介业等，虽然我们也可以运用物化劳动理论解读其劳动的存在，但其理论推论和认知过程就复杂多了，而且主要的是现实中企业运动演绎出来的市场交换情状，已经不能直接地看到太多的活化劳动踪影，我们定义企业经营的是劳动，将使理论趋于僵化。
我们完全有理由这么认识，企业经营内容无论多么复杂多样，无论是买空卖空还是实业贸易，其经营元素抽象起来归纳无非两类，一是人，二是物（含虚拟物）。人和物，是活化劳动和物化劳动的客观存在形态，二者共同的特点就是都存在一个价值。就企业经营而言，本身并没有非活化劳动不取或非物化劳动不用的必然选择，企业经营需要的是存于活化劳动或物化劳动中的那份价值。人能挖土，机器更能挖土，舍人而取机器也；需挖的土太少，用机器成本过高，舍机器而取人也。因此，企业经营的内容实质是一个价值。货币、人力，机器、土地，信息、人脉，只要有价值就行，将不同形态的价值组织拢来，予以整合，然后打包出售，从而实现新的价值增长。
企业经营价值的命题并不是一种纯工作室内的逻辑推论，同时更是一种客观现实的反映。上市公司把企业股权分割成碎片出售，银行将存款业务打造成用户理财卖出，中介公司出售一个信息，策划公司策划一份
