活法-第17部分

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！


的部分，比如说美国的福克斯台，这一笔交易直到今天在很多人看来还是有争议的，我们自己认为，这是一个公正的、客观的电视台，它完全服务于美国公众，所以说，五年之后，每一天晚上，我们的观众都比CNN多了一倍。从商业角度来说，这当然是一个成功，同时我们也给美国的公众提供了两个不同的选择。
　　过去他们没有这种选择，对此我们感到非常骄傲，我们觉得我们所做的事情是有价值的。其他的一些事业，也许我们的投入还不够，但是，随着公司的成长，那些事业也会做得更好。
　　近几年，新闻集团在中国的发展步伐明显加快。1999年3月，新闻集团北京代表处成立，2001年12月，新闻集团的全资子公司星空传媒旗下的星空卫视获准在中国广东落地，这是中国首次将有线网落地权授予一个全新的境外频道。
　　王　志：现在星空卫视在广东一些地方已经落地了。但是我们很感兴趣，你是怎么做到这一点的。因为在外人看起来这是很困难的一件事情。
　　默多克：首先是我们特别的耐心。我们和中国的领导协商，和中央电视台协商，帮助中央电视台第九套节目在世界各地的发行，我们帮他们走入了900万个观众的家庭。这是我们对他们做出的贡献。我们希望中央电视台第九套节目可以把他们的信息传播到世界上。那么作为回报呢，我们希望能够进入中国市场。
　　所以说，我们觉得和中国领导的沟通，和各个部门领导的沟通，都非常好。他们思想非常开明，他们采纳了很多新的改革措施，所以这是一个双赢的情况。
　　王　志：那这个过程持续了多长时间呢？遇到的主要障碍是什么？
　　默多克：我觉得老实说，没有碰到什么大的障碍，但是花了很长一段时间建立一种互信，建立起一种非常友好的合作气氛。但是现在我们已经建立起了这么一种关系，我们觉得自己是中国的真诚的朋友，当然，当你谈到具体的层次，这些决定当然需要时间，不同的政府级别，需要做出具体的决定，比如说，在省里面，在我们获得有线电视网落地权的地方，仍然有很多具体问题需要商谈，比如说在广州，或者是其他的城市里。因为，那些电视网络是由地方政府所独立经营的，所以需要时间，需要坚持。
　　目前，中国观众可以直接或间接地收看到星空传媒9个频道的节目，其中包括很多人已经熟知的凤凰卫视中文频道、Channel＇V＇音乐频道和国家地理频道。而新开播的星空卫视则沿用以前在很多国家成功的先例，采用本土化的战略。
　　王　志：我听到你们战略中间用得最多的一个词就是本土化，在中国来说，实现本土化，你具体所指的是什么呢？
　　。　最好的txt下载网

鲁伯特·默多克：中国引力（3）
默多克：本土化的意思，就是在中国我们就要做中国的媒体。我们要尊重中国的文化，尊重中国的趣味，我们也许会带来一些制作上的一些新技术，比如说图像技术，这些技术能够改进这个节目的制作。与此同时，如果我们做得好的话，很多中国媒体也可以学习这种制作技术。由此带来的改善，对所有的中国观众都有好处。
　　王　志：我很想听听您对中央电视台的看法，也就是我现在服务的电视台的看法，你用什么来挑战它呢？
　　默多克：我觉得中央电视台当然是一个非常好的组织了，我不懂中文，所以没机会好好看中央电视台的节目。所以，不知道你们做了些什么事情。但是，这是中国的很重要的一个媒体集团，它是中国人的主要新闻来源。所以，它有重大的责任。
　　王　志：那除了中央电视台以外，在中国还有很多省级以上的卫视台，那您是把星空卫视定位在一个什么样的位置呢？是在中央电视台这个水平，还是在省级电视台这个水平？还是，或者说比它们更高？
　　默多克：目前我们只是在广东省有落地权，我们正在努力，希望这个落地权能够扩大，能够达到一个全国媒体的层次，这是我们最终的目标。
　　王　志：那作为中国的观众来说，可能最关心的是，默多克先生，你到底能给我们带来什么，给中国的观众带来什么？
　　默多克：我们希望带给他们很好的娱乐，生活中增添一些色彩，打开电视机，晚上心情就好起来，能够看到节目，受到刺激，就是这么简单吧。使人们感兴趣的电视节目，能够留住观众的电视节目，能够给他们带来惊奇，带来快乐，根据不同的节目特点。这就是娱乐业、文化事业的基本特征吧。
　　王　志：就在您强调本土化的同时，我也看到，这个本土化的界限，正在被打破，人们已经看不清这个界限了，所以在这个背景下，有人担心，默多克先生，你是不是会像以往那样，你在推行一种文化霸权？你在把我们不需要的东西强加给我们？
　　默多克：我完全不同意这个讲法，你把一个美国的或者是澳大利亚的节目在中国播出，假如人们不喜欢的话，当然他们不会去看了，而不被人喜欢看的话，这个节目就要赔钱，赔钱就没有广告，没有观众，就不可行，全世界这种情况不断地发生，美国的很多节目在澳大利亚，在英国都不成功，反过来也一样。这个规则是非常有效的，例外是很少的。甚至有一些美国节目，比如说在美国城市里特别成功的节目，到了美国的乡村，也不成功。美国的某一个部分的节目，拿到另外一个地域也不成功。不同的年龄层，18岁到25岁的人喜欢的节目，50岁的人不爱看。这就是一个充满选择的文化市场的美妙之处，大家都可以有不同的选择，你必须尊重人们的这种选择，这种选择是一个明智的选择。
　　默多克此次来到中国，除了继续为新闻集团扩大领地而斡旋以外，还与中国各地的一些媒体人士进行了交流，在这次交流中，默多克的主讲内容是文化产业和媒体的社会责任。
　　王　志：默多克先生，您在中国的演讲出乎很多人的意料，你没有谈赚钱之道，没有谈管理之道，你一直在说媒体的社会责任感，为什么这么说呢？这是你发自内心的话吗？
　　默多克：完全是发自我内心的想法，我来自一个记者的家庭，我们都觉得这是一个很好的职业，这个职业给你一个机会，就是对于世界做出某种贡献，对于人们的知识的增长，对人们的幸福生活，对人们在文化上的互相了解做出一个贡献。为了改善人们的生活，做一些小小的贡献。这个观念是由父亲传给我的，我也把这个观念传给我的孩子们，这始终是我们生活的一个重要目的。
　　王　志：但是熟悉您和您父亲的人都会知道，都会注意到你们父子之间的差别，您的父亲是一个很优秀的战地记者，但是您是很能赚钱的商人，你们两个人的区别到底在什么地方呢？
　　默多克：我觉得我更愿意做一个记者，至今我仍然很喜欢做一些与这个行业相关的工作，比如说，在报纸上写一些文章，写一些批评性的文章，做电视和做报纸也相似，创造好的节目，怎么样能够把一个节目做得更好。把新闻节目做得更好，一个节目怎么能够做得更合适。这一切都来自于记者的背景。
　　王　志：但是从你创业的经历来看，你很多赚钱的，都是被大家认为并不具备你所讲的社会责任感的这些报纸，比方《太阳报》这样的报纸，那你怎么来实现你的诺言呢？怎么来说社会责任感，社会责任感能赚到钱吗？
　　默多克：我们对我们的报纸都感到特别的自豪。也许有一些人，一些我不是特别佩服的人，但他们自视甚高，他们对我们的一些报纸有一定的看法，比如说对伦敦《太阳报》，这一份报纸每天达到一千万名读者，售出350万份到400万份，这是一个非常重要的报纸，是英国国民生活重要的一部分。它也报道很多严肃的新闻，还有娱乐性的新闻。
　　我们当然希望尽可能扩大我们的读者面，这样我们可以传输一些政治的信息，教育的信息，使它成为人们生活的一部分。我们对我们创办的任何一份报纸都不感到羞耻，我们觉得《太阳报》是一个非常专业性的报纸，世界上最专业性的报纸之一。
　　txt电子书分享平台　

鲁伯特·默多克：中国引力（4）
伦敦《太阳报》是默多克经营最为成功的报纸之一，而这家报纸也总是成为别人攻击默多克的靶子。上世纪70年代，默多克收购处境不佳的《太阳报》之后，很快把它变成了英国发行量最大的一家报纸，他的一大特色就是情色新闻和裸体女郎，再加上激进的言论，使得默多克经常成为别人指责的对象。
　　王　志：要创造经济效益最直接的途径就是您所讲到的要吸引大家的眼球，而吸引大家眼球最好的方法，也许是花边新闻，就像《太阳报》成功的例子就说明了这个，您不觉得是这样吗？
　　默多克：我觉得所谓花边新闻这种东西，不同的人有不同的理解。在我看来，伦敦《太阳报》不过是一份版面不大方便携带的报纸。什么样的文章更有娱乐性呢，各人理解不同。也许你自视为那种文化很高的人，只读伦敦《泰晤士报》，而伦敦《太阳报》呢，它只代表一个不同的风格，在技术上、本质上两份报纸都是一样的。它们有体育新闻、电影新闻、文化信息、法律信息。
　　它们涉及到社会问题、教育问题、儿童问题、毒品问题、街头犯罪问题、警察的事务，所有这一切都是正常报纸应该报道的，不同的报纸有不同的侧重点，不同的观众和读者。
　　王　志：如果说让你做一个很简单的选择，在《泰晤士报》和《太阳报》之间，你只能留下一个，默多克先生您会选哪个，或者说你更喜欢哪一个？
　　默多克：我不愿意做这样的选择，两家报纸我都特别喜欢。当然，《泰晤士报》是一个比较大的报纸，他拥有许多读者，它上面的文章比较长。但是，你要谈到哪一个报纸的社论我更喜欢读，我觉得《太阳报》更有娱乐性，而《泰晤士报》更有思想性，它们有不同的侧重点。这就像非要问你喜欢吃橘子还是吃香蕉，它们不一样，味道不一样，但是你都喜欢。
　　王　志：你是一个商人，衡量你成功的标准，更多的可能是你是否赚到钱，是你的经济效益，而不是你的社会责任感，我说得对吗？
　　默多克：你说的不对。我衡量自己成功的主要标准，是我们卖了多少报纸，多少人在看我们的电视，他们对我们的节目做出何种反应。如果你推出了一个产品，一个很好的产品，受顾客的欢迎，利润是自然而然就会来的。
　　王　志：你的业绩很令人钦佩，很多人佩服你，但是也有人批评你，在英国有人认为您是一个“肮脏的淘金者”，你听到批评的时候，你是什么感受呢？你接受这种批评吗？
　　默多克：我就是付之一笑，“肮脏的淘金者”这个词，蛮有意思，因为很久以前，英国人把去澳大利亚的人叫做“淘金者”，有一家小报把这个词变成了描述我的专有名词，他们这么说，我也就笑一笑吧。
　　王　志：那你在意别人的评价吗？
　　默多克：我不太在意。假如他们有足够的幽默感，有时候这种批评如果是正确的话，你可能听起来会觉得不舒服。大家批评你，批评得不对，你根本就不在乎，因为你的良心是干净的。但是如果他们说得对的话，如果你确实做错了的话，那别人说你，你就不太舒服了，虽然这个情况不是很多，但是仍然会不舒服。
　　除了默多克的办报风格以外，他的工作风格也让人评价颇多，虽然已是身家百亿，但他仍然像一个澳大利亚拓荒者一样起早贪黑，与很多高级管理者不同的是，默多克喜欢亲历亲为，坚信发展事业的唯一办法是自己亲自管理。
　　王　志：我想知道，很多事情你愿意亲历亲为，为什么？
　　默多克：有很多工作要做，我们的雇员也有工作要做，不管是高层管理人员还是下面的保安，都有工作要做。这是一个世界性的企业，有很多事情要做。我觉得企业的总管必须要了解各个不同人的职责。我不能说他们的工作我去干更好，但是我要了解他们在干什么工作。
　　王　志：但是您的这种工作的方式，会不会影响到属下的发挥呢？他们会不会认为老板不够信任我，才这样做？
　　默多克：我不觉得是这样的。也许会有这种个例吧，但是我看他们在干什么，我对他们的工作有兴趣，他们可能心里觉得对我有意见，觉得我挺讨厌的，但是这是领导工作的一种技能吧。你在主管一个企业，你在扩张一个企业，你就必须要了解这个企业的发展。
　　王　志：赚钱是让你感到最快乐的事情吗？或者说有没有比赚钱更让你快乐的呢？更能制造快乐的事情？
　　默多克：当然，赚钱是一个蛮喜欢的一种活动，我可以买好的东西，但是，这不是最使我满足的事情，使我满足的事情多得很。每天看报告，看我们卖了多少份报纸，我们的收视率增加了多少，人们对我们的这个节目的质量有什么好评，这是最大的满足感。当然还有快乐的家庭，这个应该是第一。
　　默多克的家庭生活一直让人津津乐道，在他的一生中，一共结了三次婚，早年，他与一位空中小姐结婚，但有了一个女儿之后，两人分道扬镳。1967年，默多克与他的第二任妻子安娜结婚，两人共同生活了32年，共有两男一女三个孩子，一直被视为亿万富翁中少有的模范夫妻。但出人意料的是，1999年，两个人宣布离婚，而仅在17天之后，默多克又爆出了更大的一条新闻，他再度结婚，新娘是31岁的华裔女子邓文迪。
　　

鲁伯特·默多克：中国引力（5）
王　志：你乐意谈谈她吗？
　　默多克：我当然很乐于谈我的妻子，我是一个很幸运的男人，她给我两个非常美丽的小女儿，她（小女儿）的照片我一直带着，我可以给你看，不知道可不可以上你们的镜头。上个星期刚生了一个小姑娘，我们生活得非常幸福。你知道，