为网而创-第6部分
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互联网能彻底变革传统电视产业吗？
盖茨认为，在线视频将以其灵活性吸引越来越多的观众，而节目时段固定、经常穿插广告的传统电视将遭冷落。如果打开谷歌旗下的ＹｏｕＴｕｂｅ和苹果公司的ｉＴｕｎｅ视频网站，成千上万的视频文件和数以千万计的点击率已经隐约让人们感到了这样一种未来的趋势。
传播理论认为，传统电视媒体的优势是能够把同样的节目在同一时间传送到成千上万的受众面前，互联网的优势则是能够在任一时间将成千上万的视频节目传送到同一个受众面前。两者最大的区别是，一个在收看时间和内容上受众被动接受，另一个则由受众自主选择，在个性化凸显的今天，显然后者的优势更大一些。
在每年举行的瑞士达沃斯世界经济论坛年会上，美国微软公司董事长比尔·；盖茨通常都会语出惊人。今年他又提出，互联网“将在五年内彻底变革传统电视产业”。
盖茨认为，在线视频将以其灵活性吸引越来越多的观众，而节目时段固定、经常穿插广告的传统电视将遭冷落。如果打开谷歌旗下的ＹｏｕＴｕｂｅ和苹果公司的ｉＴｕｎｅ视频网站，成千上万的视频文件和数以千万计的点击率已经隐约让人们感到了这样一种未来的趋势。
传播理论认为，传统电视媒体的优势是能够把同样的节目在同一时间传送到成千上万的受众面前，互联网的优势则是能够在任一时间将成千上万的视频节目传送到同一个受众面前。两者最大的区别是，一个在收看时间和内容上受众被动接受，另一个则由受众自主选择，在个性化凸显的今天，显然后者的优势更大一些。
互联网能彻底变革传统电视产业吗？
过去由于受到有线广播技术的限制，传统电视产业为了收视率和广告利润最大化，通常会把有限的频道资源和黄金时段供最吸引眼球的热门节目使用，比如选秀、访谈和热播连续剧等，然而虚拟世界的“货架”没有租金，不计营销成本，主流的非主流的、商业的非商业的视频节目在这里都可以得到充分展示，因此人们的个性化需求将得到最大的满足，这也许就是互联网对传统电视产业的强势所在。
那么这一趋势会带来怎样的影响呢？新一代的地球人都是伴随着互联网长大，他们中多数人的媒体消费习惯都是在校园的宽带上养成，在电脑屏幕上浏览新闻、收看视频对他们来说是家常便饭。而这样一批人又恰恰是广告商重视的１８岁至３４岁的消费群体，因此选择电视还是互联网作为广告载体将成为广告商考虑的首要问题。
此外，据估计，每年全球的原创电视内容长达３１００７５小时，但是由于受到收看时间的限制，绝大多数高质量电视内容只能成为“一次性”产品，只有极少数电视节目会出售或制成ＤＶＤ光碟在市场流通。
总体来看，传统电视观众目前仍占绝大多数，互联网能否取代传统电视产业的主体地位，目前还很难说。但有一点是肯定的，那就是互联网的发展势必会引发电视产业的革新，如何应对这一挑战将成为所有电视传播和广告机构共同面对的命题
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第三章 互联网的发展3
互联网十年祭（1997…2007）
——谨以此文献给10年来与互联网同在的人们
今天接受《环球商业评论》杂志采访时，悠忽发现，中国互联网最重要的10年过去了。
“十年生死两茫茫，不思量，自难忘”，古人生活得很平静，可以把十年前都历历在目，现在人累得和狗一样，所以记忆总是那么不可靠。1997年，必须提醒的一个年份，是中国互联网行业真正开始的年份。
这一年，丁磊携区区50万元创办网易公司，张朝阳紧锣密鼓的筹办搜狐，新浪的前身四通利方网站上体育论坛正火，老榕的一篇《大连金州没有眼泪》煽哭了多少人，三大门户的格局就此形成；这一年，人民日报主办的人民网进入国际互联网络，拉开了中国开通官办新闻宣传网站的序幕；这一年，瀛海威全国大网开通，3个月内在北京、上海、广州、福州、深圳、西安、沈阳、哈尔滨8个城市开通，成为中国最早、也是最大的民营ISP、ICP；这一年，受国务院信息化工作领导小组办公室的委托，中国科学院在中国科学院计算机网络信息中心组建了中国互联网络信息中心（CNNIC），行使国家互联网络信息中心的职责，并发布了第一次《中国互联网络发展状况统计报告》；这一年……
十年？真的已经十年了？我茫然回首，看不到一丝来时路上的依稀痕迹。无法描述此刻的心情，脑海里满是空荡荡的回忆。
1997年，正在流行的是莱昂纳多·；迪卡普里奥和凯特·；温斯莱特主演的造价2亿多美元的《泰坦尼克号》；2007年，《越狱》在中国受到狂热追捧，《三联周刊》评价《越狱》在中国的流行是“隐秘流行”。我们在十年的开头决心登上一艘船貌似绝顶豪华且绝无风险的巨轮，爱得死去活来，在十年的结尾我们却无计可施，只好以非典型手段越狱。生活如此，爱情如此，互联网如此。
十年前，《泰坦尼克号》是当时成本最为昂贵的影片，更是一件展示当代电脑发展工艺水平的杰作，豪华的客轮和壮观的场面无不体现着卡梅隆的雄心勃勃。这一切跟十年前的互联网行业是多么的相似。互联网同样也是一个舶来品，同样成本昂贵，同样是一件展示当代科技水平的杰作，每一个从业人员同样雄心勃勃。
十年后，《越狱》这部在美国收视率早已跌出前20名之外的电视剧，意外在中国受到狂热追捧。它的流行虽有诸多非理性与不便言说之处，但它以互联网为核心，向中国受众层层传播辐射的过程，却昭示了这个时代媒体剧变的种种迹象。十年后互联网业界，有的开始已经惨死在监狱里，有的正在越狱逃亡。一切都如《越狱》在中国的流行一样，变得隐秘起来。
十年前，互联网猛虎闯关。雄关如铁，他们过得去吗？难啊，瀛海威倒下了，8848倒下了。那一个个风华少年，那一场场恐怖梦魇，在岁月中定格，在没有边际的黑暗中弥漫。十年的岁月，多少人离我们而去，改道易辙了。风声在耳畔呼啸，扑面而来的是大地上坚实的瓷砖，一切都像在另一个时空，飘在空中的我仿佛是个局外人，在一场无声的黑白电影里看着一个惊险镜头的上演。
《泰坦尼克号》不仅是一部电影，还是一个现象，它带给大家的一个感受就是，它完成了大家在现实中无法实现的一个梦。尤其是其中的爱情故事，是现实中难以完成的，需要死亡考验的，可生死相随的爱情。十年来，我们一直追随的互联网事业不也是这样一个梦吗？我们一边尚在小心翼翼的喝下午茶，一边却甩开膀子豪情万丈的向纳斯达克狂奔。我们的事业经得起考验吗？我们自己经得起考验吗？
落花犹似坠搂人。即使还有梦想，即使还有惊悸，即使还有旁人的鼓噪，可互联网毕竟不是原来的互联网。一切和当初无关，我们要面对的是另一个世界。这不，百度和腾讯都在嚷嚷着，要做新的门户，要做新的霸主。新浪、搜狐、网易三个霸主却已经露出老相，木然地看着热闹。
闯关？过去了吗？还是陷得更深？生命中的雄关无数，有谁能一个一个的闯下去？寒流袭来，转身以朔风作酒，饮尽那份萧索。
是的，大家很麻木，很难有东西再刺激出热情。也许还能有某些人某些事，能让我们在暗夜里微笑或者哭泣。但是，十年前那种振臂高呼一呼百应的日子一去不复返了。
还记得中关村的那个著名的广告吗？在电子一条街的一座楼顶，悬挂着一幅巨大的广告，远一站路都能看清上面的广告词：“全世界计算机联合起来，英特耐特就一定会实现。”这个句式大部分中国人都耳熟能详，这条广告不仅能让人会心一笑，还能让人热血澎湃。想想啊，当年新浪搜狐决战京城，甚至每个校园的角落都是角逐的战场，万人瞩目。十年后，百度与腾讯作为新霸主对决神州，但观众呢？都在用无所谓的心情看一场也许已经失去胜负本意的胜负。
但是，我们还是有希望的。《越狱》不是照样隐秘流行起来了吗？这是谁的功劳？答案是互联网，是以P2P、流媒体技术为核心的新一代网络传输工具。
希望本无所谓有，也无所谓无。这正如互联网这条路，其实世上本没有，走的人多了，便成了网路。 （作者： lantisliu）
草根需求决定中国互联网未来
和微软、英特尔、IBM等IT成功进入中国市场不同，在互联网行业，雅虎、eBay、Google等进入中国市场则显得力不从心。
与此同时，新浪、网易、搜狐、TOM、腾讯、盛大等10多家知名的网络公司在短短时间内迅速崛起，并且纷纷上市；而根据中国互联网络信息中心今年1月发布的最新数据，中国网民总人数已经突破1．3亿。
是什么造成了这种明显反差？在日前举行的“2007互联网创新领袖国际论坛”上，众多网络资深人士认为，是由于这些抱着很大希望进入中国市场的网络巨头，并不了解中国网民的需求。
趋势：中国互联网的未来
中国互联网真正的未来在于由娱乐的转向商务的，由娱乐消费品变成生活必需品。
月初，谷歌在北京举办了“互联网世纪论坛”，并请到了被誉为“互联网之父”的Vinton 博士与中国的业内人士见面。这样的一个场合，除了要向Vinton频频抛出各种互联网的历史和现状相关的问题之外，我想大多数人都想从这位互联网之父的口中得到这样一个答案：互联网的未来是什么？
Vinton给出的答案足够震撼：星际互联网。Vinton目前在美国喷气推进实验室担任访问科学家，在那里从事星际互联网标准的设计。正是在1973年，Vinton和同伴Bob Kahn联合发明了互联网基础协议“TCP／IP”，奠定了互联网技术的基础。
这样的答案对目前的中国互联网而言，恐怕实际的意义并不是很大。但是趁着谷歌营造的这个氛围，我倒是好好思考了一番：中国互联网的未来到底是什么？我想这样的答案还是得从历史中去寻找。中国互联网已经走过十年多的时间，我们到底取得了什么样的成就呢？
长久以来我们总是以财务数字来界定互联网公司的价值。如果我们抛却财务，改用价值的视角来看待我们的互联网公司，扪心自问，现存的中国互联网公司中，哪些公司是我们这些身处高科技革命时代的人群所不能或缺的呢？新浪也许算一个，腾讯也许是另一个，携程恐怕是最后一个。剩下的那些做网络游戏、无线增值以及各种提供服务的公司，它们真的已经不可或缺了么？
经常听到一些人士对中美互联网的对比：中国互联网是娱乐的，而美国互联网是商业的。甚至还有些业内人士以此为傲，我们在娱乐应用上超越了美国。但事实真是如此么？且不说中国互联网在商业价值上和美国互联网有天壤之别，即使从创新性和公司治理水准上来比较，中国互联网公司也是很难堪的。为什么会造成现在的局面呢？
我想先讲一个故事。我的一个朋友最近空降为一个医药公司的高管。前段时间他和我分享了自己在公司的惊讶发现：从公司治理的角度看，这个老牌的医药公司简直不堪入目，每年近亿元的广告费不知投向何处，公司10年间竟然没有推出一款新药，团队也极其臃肿效率低下；但是从财务角度看，这个公司却又好得让人惊讶，每年数亿元人民币的收入，公司账户上也存有数亿元人民币的现金，而且公司本身也没有任何贷款和欠债。这个朋友最后总结的原因是，行业暴利让这个公司在极其不规范的状态下持续赢利，但身在其中的人已经感受到重重危机。
实际上中国互联网恰恰和医药行业走了类似的轨迹。无线增值和网络游戏带来的暴利机会，为中国互联网掩盖了很多问题。不需要创新，不需要高水准的公司治理，中国大多数互联网公司总是能够依靠这两个暴利收入管道，打动投资商，打动资本市场。最近几年的采访中，我曾数次向那些雄心勃勃的创业者们问询这样一个问题：公司如何盈利？得到的回答多数是广告或者无线。中国互联网已经成为一个没有技术含量的行业，而当无线和网络游戏的暴利泡沫破灭后，这些身在其中的公司将为此埋单。
回到开始的那个问题：中国互联网的未来到底在哪里呢？我想真正的未来不是，不是视频，也不是其他什么让人眼花缭乱的技术或者概念。真正的未来在于中国互联网由娱乐的转向商务的，由娱乐消费品变成生活必需品。
值得注意的是，这个趋势已经开始显现。从去年开始已经有很多的中国概念股开始向这方面努力，包括腾讯、新浪、Tom在线等，这些公司2007年在这方面都有着雄心勃勃的计划。此外，越来越多的创业者也正在瞄准这个方向，比如易趣创始人邵亦波和谷歌前亚洲首席市场官王怀南便在近期开通了一个以母婴为核心的网站。书 包 网 txt小说上传分享
第四章 互联网的发展4
未来互联网发展的七种可能性
———美国 Pew 研究中心互联网调查报告简介
早在2005年初，美国的Pew研究中心就在其网站（ht tp：//）上发表了题为《互联网的未来》（FutureofTh eInternet）的调查报告。2006年9月24日，Pew研究中心又发表了最新的《互联网的未来Ⅱ》（FutureofTheInternetⅡ），在这份报告里列出了未来互联网发展的七种可能性。
为了完成第二次互联网调查，
