初恋时,我们演练爱情 这是一个通过某时尚刊物进行的调查,发布问卷,读者自由决定是否回复。所以,这调查虽然没有代表性和学术性,但通过对其结果的评析,也可以提供给我们一些关于爱情的思考。 在接受调查的39位读者中,32位在18岁之前便已经历了初恋,年龄最小的为13岁,年龄最大的为20岁。对异性萌生感情是进入青春期后的自然生命现象,不以个人意志为转移,因此不能因为法定婚龄的存在便指责其“过早”。因父母干涉“早恋”而留给当事人的心理创伤,在本期回收个案中占的比例最高。父母们或是怕女儿受骗吃亏,或是担心“早恋”影响学习。对于前者,我认为典型地透露出将女性视为性的被动者、弱者的男权意识;对于后者,我认为,只要对“早恋”加以顺势和合理引导,恰恰对学习有促进作用。...
世界大潮流,三十年一遽变。目前这次遽变,才刚刚刚开始。时代是由思想家造就的,但思想家又是由时代选择的。这是思想家的荣耀,也是思想家的悲哀。在当今这个时代,影响最大的是经济学家,对于经济学家的作用,凯恩斯有过经典描述:“经济学家的思想,不论对与错,都比一般所设想的要更有力量,世界就是由他们统治着。那些实干家们自以为不受这些思想的影响,可是他们无意中已经是某个已故经济学家的奴隶。”情况确实如此,社会的变革往往是从思想界的变革开始的;同样,社会的混乱也是从思想界的混乱开始的。提到经济学,很多人不敢问津,但是很多事情其实都与经济政策有直接或间接的关系,包括结婚年龄的大小、孩子是否孝顺、街头犯罪的多寡,离异家庭是否会陷入贫困,甚至包括我们能否收获甜蜜的爱情。...
《潜意识的力量》 第一部分(1)[美]约瑟夫·墨菲 著 吴忌寒译 唤起潜意识的力量吧! 你将拥有的是 完善的人格 平静的心灵 持久的幸福 无尽的喜悦 …… 引言 奇迹随时发生,你准备好迎接它了吗 你知道答案吗 为什么有的人快乐,有的人悲伤?为什么有的人愉悦又富有,有的人却痛苦又贫穷?为什么有的人永远摆脱不了恐惧和焦虑的纠缠,而有的人却始终能够对生活满怀信心?为什么有的人能在美丽奢华的家里安然度日,而另外一些人却不得不在拥挤的贫民窟里挣扎一生? 为什么有的人成就卓著,而另外一些人却终生落魄?为什么有的人说起话来叫人心服口服且备受欢迎,而另外一些人却言辞乏味又令人厌恶?为什么有的人在专业领域堪称权威,而另外一些人却终其一生也学不会一技之长?...
办公室里的大猴子听起来就像是办公室里普通的一天,不是吗?压力、危急、残酷无情的社会等级、寄生虫……无穷无尽的恐慌。我感觉好像有蝴蝶在我的腹中舞动翅膀,蚂蚁在神经末梢疯狂爬行。我站在一群高级管理人员面前,他们是一家欧洲著名制造企业的北美区经销商。这里是美国怀俄明州大蒂顿国家公园里的一处度假胜地,周围仍有大灰熊和大灰狼出没,可能过一会儿我就会被扔出去做它们的食物。他们邀请我到这里演讲,主题是商业人士的行为与野兽何等类似。我感到无法言表的紧张。 昨晚的宴会上我把大多数人的姓氏都记住了。北美区经销商的头儿是个大块头,一个直率的家伙,他坐在前排,双臂交叉,一边坐着他的妻子(金发碧眼、机智风趣且讨人喜欢),另一边坐着他的销售主管(身材矮胖、热情洋溢)。我想起有人曾说过,商业人士是如何“不喜欢被比做红屁股的猴子”,我做了个深呼吸。...
王石:另类地产商人蔑视暴利(1)搞企业跟登山一样,应该赋予企业一种冒险精神,这是时代所需要的。 ——万科企业股份有限公司董事会主席王石 王石:另类地产商人1951年出生于广西柳州。高中毕业后参军。1983年到深圳经济特区发展公司工作;1984年组建现代科教仪器展销中心,任总经理;1988年起任股份化改组之万科董事长兼总经理;1999年起不再兼任公司总经理;现任万科董事会主席。公司成立于1984年。2007年公司完成新开工面积7767万平方米,竣工面积4453万平方米,实现销售金额5236亿元,结算收入3518亿元,净利润484亿元,纳税532亿元。以理念奠基、视道德伦理重于商业利益,是万科的最大特色。坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、投资者、员工欢迎,最受社会尊重的企业。公司连...
台塑集团创办人王永庆先生从一家小米店主起步,最后成为世人敬仰的“经营之神”。他把一家日产几吨PVC粉的小公司经营成年产值两万多亿新台币的集团企业,其成功背后一定有很多鲜为人知的故事和启人心智的价值理念。深入探寻这位“经营之神”内心深处的管理“秘诀”,无疑是学习成功榜样的捷径。清华大学台湾研究所组织各方力量从2003年开始研究王永庆的管理之道。为了让更多的人了解和学习台塑的成功经验,研究团队把近十年的研究成果先后结集出版供各方参考。体现王永庆管理思想一书《筚路蓝缕——王永庆开创石化产业王国之路》数年前已经出版,在社会上引起广泛关注。此次付梓的《“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈》是作者花费数年时间,多次赴台塑集团实地调研基础上撰写而成的,既是一本适合企业管理人士的专业参考书,又可作为一般大众读者的通俗读物。作者参考了近千万字的台塑集团相关资料,采访了百余位台塑...
序言由中华英才网创办的《HR经理人》杂志自2005年2月出刊以来,以其专业实用的内容、清新隽永的风格深受读者欢迎,尤其“锵锵三人评”栏目,几乎每期都名列最受欢迎的栏目榜首。目前,该栏目已经积累了多方面的人力资源热点话题和十多家世界名企的实战经验,又恰逢人才竞争日趋激烈、企业对人力资源管理日益重视的历史时期,很多朋友向我提议,应该将这些精华内容汇集成书,以使更多的人力资源管理同行从中受益。 ¨ 解读名企,为我所用。全书汇集了十余家世界知名企业的人力资源管理实践,他们的前沿理念与科学做法堪称各类企业学习的标杆。当然,简单的“拿来主义”未必可取。因此,我们力求深度剖析其成功实践的前提条件与真正原因,以帮读者更好地吸取其精华,从而避免陷入“邯郸学步”的尴尬局面。...
推荐序一 最易赚钱和最难赚钱的市场(1)推荐序一 最易赚钱和最难赚钱的市场 风险投资(Venture Capital,简称VC)是指用非公众资本市场筹措的资金来投资创业型早期公司的基金,又称创投基金。VC在中国火起来也就是近两三年的事。我清楚地记得,十多年前,我和周全、熊晓鸽这伙人在中国开始折腾做VC时,很多人把我们当成“皮包公司”。整个20世纪90年代乃至本世纪初,在中国做风投其实举步维艰。中国的法律、财会和税收政策在风险投资方面几乎一片空白,无论官员还是学者对风险投资都知之甚少。由于政策的限制,比如中国的企业法不承认合伙制企业、对海外资金的投资领域限入等,从1995年到2003年,进入中国的海外VC很少,资金量也非常小,拿到风投资金的创业者更是少之又少。而中国本土的VC又尚未起步,实力弱小得根本不足以扶持企业的发展。...
第一章 婚礼精武安保公司,演武大厅。 粗重的喘息与呼喝声、拳头破空时带起的呼啸风声,还有肢体相碰时发出的撞击声,在诺大的演武厅里来回响荡。 两条翻飞的人影在不停地交错又分开,一黑一白,势如闪电,猛如迅雷,一触即分,乍分即合。 大厅周围围了十来个身形高大魁梧的男子,或负手直立、身挺如松,或倚墙而立、双手环胸,或双手置膝、正襟危坐。虽然他们姿态各异,却都是神肃如霜,眸冷如冰,目不斜视地盯着场内格斗中的两条人影。 就在此时,白色人影动作倏地一顿,突然弓起身子,紧紧钳住黑衣男子的身体,用右腿膝盖猛烈地来回撞击对方的腰部,不料黑衣男子双手迅速交叠,从大腿往下狠狠一抚,迅速破除了对方的正顶膝。白衣男子还未反应过来,对方双手早已探进胯下,抓住白衣男子的两腿内侧,顺势往上一掀。白衣男子整个人被掀得在空中翻了一个跟头,然后重重地跌落在地。...
小马蛋子离奇出世小马蛋子是个平凡又好玩、没文化有思想、鲁莽又狡黠、忠奸皆备、可笑可叹可赞、集投机好运、好色不乱于一体,在本土颇有影响,不得不说的人物,但绝不是阿Q,当然,也不是伟人。 说小马蛋子出世离奇,原因有多多,择其主要告诉各位看官: 离奇之首是小马蛋子自己也说不清生身父母的真实身份,有下乡干部、流浪者、土生土长的贫苦百姓三个版本,小马蛋子根据需要随机选择,有时兴趣所致也出现三个版本相互交错的状况。由于小马蛋子是八、九岁时只身来到馒头沟谋生,无证人更无确凿证词,所以他生身父母的真实身份,由开始时的众人关心,到中段的好事者刨根问底,再到后来无聊人的故意取笑,其实也就飘渺模糊了,只有一点无须小马蛋子本人啰嗦,那就是他实实在在是一个一贫如洗、一人吃饱全家不饿的孤儿!...
大量研究证明,很大一部分疾病,特别是慢性代谢性疾病与体质下降有很大关系。如果人在20~30岁这个黄金时期,没有创造一个体质高峰,反而过度消耗体质,那么30岁以后体质就会快速下降,健康问题大量出现。但遗憾的是,体质下降这个问题几乎被所有的人忽略,没有人认识到它的重要性。《黄帝内经》:“阴阳贵乎协调,阴平阳秘,精神乃治……”体质的健康,对每一个人来说都非常重要。男性约在18~32岁、女性约在16~28岁时,体质会达到顶峰,之后体质会随着年龄的增长而下降,特别是男性在32~48岁、女性在28~42岁时,体质下降的速度相当惊人。如果我们能在体质达到高峰前进行锻炼,那么体质的高峰会比一般人更高,高峰过后,健康水平也会保持在一个比一般人更好的状态。现代人面临的问题是,人们普遍把体质看成是只有运动员才需要注意的东西,就算是偶尔进行运动,也只是模糊的知道是为身体好,而没有意识到是为了提高或保持自...
一 管理人员必备精神(1)只有不怕死的人才配活着 只有不怕苦的人才配幸福 只有服从领导的人才能领导别人 只有面对问题的人才能解决问题 这就是精神 精神问题 你就是用压力把他压死 也解决不了问题 第一节 拿掉五大心魔 心魔太重的人 越是有能力 越是不能用 他当员工未必合格 当了经理更是问题 所谓调整心态,就是拿掉五大心魔。 所谓“五大心魔”,就是不满意、不理解、不公平、不服气、不平衡。为什么把它称为“五大心魔”呢?因为这东西可以让人失去理智、能把一个正常的人扭曲得不成样子、能使一个人的心态和言行和魔鬼进入同一频道。心魔左右了普通员工,影响的只是员工个人;但如果心魔左右了经理人,影响的却是一个公司或部门。这就是为什么我在开篇就把“五大心魔”讲给经理听的原因。对经理人来说,解开心魔需要自己教育自己、自己说服自己、自己调整自己。如果做不到这一...
献给当初对我说“为什么不由你来写?”的人:Bill Bowlus(1)你手上拿着的是一本关于最佳实务的书。它会比较乏味。但也许会比较有意义,你能从中得到知识,读后甚至对你产生些许影响,但读起来肯定还是干巴巴而无趣的。为什么这么说呢? 最佳实务的书是乏味的,因为这个“最佳”是跟具体的项目、具体的人、他们的目标以及偏好紧密相关的。一个实务是不是“最佳”,大家可能看法不一。作者必须把实务列举出来让读者自己来选,并分析在什么时候、因为什么原因作出最佳选择。虽然这种做法是现实的、负责任的,但也是令人厌烦的,最终无法取悦读者。为释疑而设计的案例研究会使文字有味一些,但作者仍必须把选择的机会留给读者,否则作者就会显得傲慢、教条并且死板。...
人是社会动物,所以就有了“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”的金科玉律向一代又一代活过的人讲述“哥们”、“姐们”的重要意义。然后,便有了无数哥们、姐们的动人故事。只不过,动人故事的背后,却是友谊——等价交换的利益关系如此稀缺,以致那些酒桌上的豪言壮语一旦兑现,便常为人铭记,直到越出岁月的尘封和死亡的围城。特别是在人情薄如纸,资源少如金的当下。虽然很多时、很多事、很多人只有经过时间的淘洗,才能露出金粉涂抹下的真相。可那时往往已到愤怒都觉多余,唯剩苦涩加尴尬的笑颜——一切终归尘土。然后,便是某个兀醒静思的凌晨,这些不堪的记忆才突如其来地在心海掀起汹涌的巨浪,直到泪水混着思绪的碎屑无声划过脸庞。...
没有奶酪的陷阱你知道自己是谁吗为了帮助你了解你是谁以及你是否是一个工作狂,可以做以下这个简单的练习。 考虑一下,然后回答这样一个简单的问题: 你是谁? 对于有工作的人来说,几乎所有人在回答上面这个问题的时候,都会写下他们赖以生存的工作、国籍、宗教、婚姻状况、居住地及年龄。他们通常还会比较强调工作。几乎没有人会把工作和身份地位分开来说,这说明大部分人把身份地位和工作联系在一起了。 在当今时代,无论从感情上,还是从经济上来说,经理人在职业上都投入了很多。他们的归属感来自于他们的技术和才能。美利坚公司(Corporate America)告诉我们:人格塑造是通过在团体中工作以及完成有价值的事情来实现的。但这是一个严重的错误。如果我们认为自己的身份地位依靠工作来维持,我们就会丧失人格。 你的身份到底有多少与工作有关?如果你是一位如此热中工作的律师,当你回答“你是谁”时,你就会说...