前言事情的源起其实很偶然。 2003年5月底,《赢周刊》第一期的“隐形冠军”栏目正式推出,记得这一期的案例是通过朋友介绍了解到的两家企业——石英钟大王明珠星公司和饲料添加剂行业的领先者宏达公司。随后,通过各种渠道的信息收集,我和我的搭档万中兴手上的隐形冠军公司的名单不断增长,现在累计起来已经有超过100家。在经历了无数次热情的推介、真情的告白、无情的拒绝之后,慢慢的有一些名单中的企业消除了戒心接受了我们的采访和调查。再慢慢的,有一些隐形冠军企业家和经理人成了我们的朋友。 我们对这些中国小公司的了解越深入,对它们的欣赏便越是坚定。这些企业和赫尔曼·西蒙笔下的德国隐形冠军一样,是真正的市场领袖。它们规模不大,但是有着令人信服的成长轨迹和非常稳健的财务状况;它们鲜为人知,但这只是对外界而言,在各自所处的领域当中它们都是如雷贯耳的名字。它们专注并且热爱它们的利基,但是对于地...
推荐序 未来为什么是湿的(1)《互联网周刊》主编姜奇平 伊凡娜丢失了手机,拾到者不还。 这件小事在网上迅速成为人人关心的热点,一种看不见摸不着、无组织的组织力量,将众多角色一一卷入进来。事情闹大了。 在克莱·舍基笔下,微软软件与开源运动在组织方式上的区别,象征着旧组织与新组织(“没有组织的组织”)的区别。 这其实也是软件与湿件的区别。湿件(wetware)这个词,由鲁迪·卢克(Rudy Rucker)1988年在《湿件》中首次提出,后来成为新经济增长理论的一个术语。新经济增长理论把知识分为“软件”和“湿件”两种类型。“软件”也称“思想”(ideas),是编码化的、储存在人脑之外(如书籍、磁盘、录音录像带等)的知识;“湿件”也称“技能”(skills)或“只可意会的知识”(tacit knowledge),是储存于人脑之中、无法与拥有它的人分离的知识,包括能力、才干、信念(convictions)等等。我们可以把湿件理解为是处...
第一章 三大法宝(1)第一节 恩——管理的根本动力 孔雀说:给我一身漂亮的羽毛, 我要把天下的母孔雀统统迷倒。 我们大家都看到过海豚表演或驯兽表演吧?每当动物们有了好的表现,驯兽员总是不失时机地给它们一些食物以示鼓励。 古语说,“人为财死,鸟为食亡”,人和动物其实并没有什么本质的区别,利益,永远是人们不懈的追求。孔雀开屏,雄孔雀用漂亮的羽毛吸引异性,但如果你一出厂就是二等品或者残次品,没有漂亮的羽毛,但也想娶漂亮的老婆,怎么办?那你就会拼命地追求成功、追求卓越,在成功和卓越之后,靠你的房子、车子、票子、位子这些“漂亮的羽毛”去吸引异性的青睐。所以,只要你参加社会活动,你总是希望从管理者那里得到更多漂亮的羽毛。...
《夺标》:跨国商战中的斗智斗勇 酷爱音乐的美国工程师与好友准备参加一场音乐会演出之前,突然被公司通知前往中国出差。这个一句中国话不会说,同时对中国几乎没有多少了解的中年人,来到了中国北方一个神秘的小城市后,被迅速地卷进了由另外一个国际集团所设计的阴谋当中。在揭开事实真相的过程中,工程师的周围出现了许许多多令他难以理解却又无法忘怀的人物,有深谋远虑的经贸委官员,有对他怀有成见的企业干部,有令他为之心动的女翻译,有与他三心二意的同事,还有对他进行利诱加威胁的竞争对手。《夺标》序前些天,孙玉忠参加了一个市治安、安全与综合治理的工作会议,会前后开了两天半。 在一个工作午餐上,有位市教育局的副局长刚好坐在身边。 闲扯起来,那个教育局的人一肚子牢骚,说我们教育局真有意思,让我来开这么个会,到了会场才知道,今天上午的主题是辑毒、反毒。毒品和我们这些管教育的有什么关系?按...
Aaron 艾伦:源自希伯来语,含义“力量之山”(mouwntam of strength)男子名。Abadam 阿巴达姆:取自父名.源自ab+Adam,含义“亚当之子”(son of Adam),威尔士人姓氏。Abbe 艾贝:Abbey异体,英格兰人姓氏。Abbet 艾贝特:Abbott的异体,英格兰人姓氏Abbey阿比:地貌名称,修道院;或职业名称,在修道院任职者;源自中世纪英语 ,英格兰人姓氏。Abbot 阿博特,Abbott的异体,英格兰人姓氏Abbott 阿博特:职业名称,在男修道院院长家任职者;或绰号,像男修道院院长的假装虔诚的人;源自阿拉姆语,含义“教父,圣父”(father) ,英格兰人姓氏...
有一种“犯罪”叫浪费,有一个“灵丹”叫节约。上至国家,下至家庭,浪费一直像一个幽灵一样肆意掏空着所有人的财富。所以,不论是资本主义萌芽刚刚诞生之时的小作坊,还是身处现代激烈竞争环境中的大企业,浪费从来都是企业最大的蛀虫——哪个企业能够杜绝浪费,哪个企业就能够焕发活力,拥有强大的竞争力。而让企业杜绝浪费现象,最好的方法是从培养企业的节约意识开始。日本人能做到的,难道美国人做不到吗?1980年6月24日,美国广播公司(NBC)播放了对戴明博士的访谈专题片:“日本能,为什么我们不能?(IfJapancan,whycan’twe?)”这使戴明在美国一举成名,成为上千的美国各类机构,包括军事部门和政府,纷纷向戴明讨教,寻找日本经济崛起的原因,探究美国企业纷纷被日本企业赶超的原因。戴明博士是谁?他就是世界著名的质量管理专家,他对世界质量管理的发展做出了卓越贡献,并借此享誉全球,以他命名的“戴明品质奖...
序1序2:事件营销的本意及其所追求的价值目录序 前言 第一章 事件营销 产品过剩时代的营销是什么玩意? 广告时代的终结 介入理论 新闻的商品化 事件营销——企业不做王婆,而是故事大王 项链理论 企业,你出事了吗? 第二章 媒体攻略 和销售渠道一样重要的媒体通路 找谁的问题? 找媒体说什么的问题? 事件营销的新闻稿如何写? 1 提炼主题,做好标题 2 模块化组合新闻稿 3 新闻稿的易读性和可读性 4 其他的细节问题 记者招待会 正确处理报道过程中出现的问题 第三章 事件营销策动方法 行为艺术 富士山危机 拷打试验 西铁城澳大利亚一摔成名 茅台一摔获金奖 砸大奔,武汉野生动物园蜚声国内 富亚赌命 一喝成名 牛群上套 挖黑 光明“无抗奶”核弹投放始末 农夫山泉谋杀纯净水 爹娘革命、米卢秀、成本白皮...
中文版序8年前,我完成了《拯救亚当?斯密》一书。随后,世界经济经历了大萧条以来最严重的金融崩溃。现在看来,政府对经济的极力干预,俨然是对亚当?斯密所提出的自由市场之自由主义理想的一大嘲弄。 那么,亚当?斯密的观点,对于当今的投资者,是否就不甚适合了呢?可我认为,现在,他的观点比以往任何时候都适用,同时斯密的观点总是能为学者和市场人士提供大量的宝贵见解。而且,我可以确信,对于当今的这些经济报道,斯密是丝毫不会觉得奇怪的。在1720年英国遭遇“南海公司泡沫”时,斯密就早已对金融投机及其所引发的恐慌和萧条的诸多影响颇有洞察。同时,华尔街五花八门的丑闻和纷繁芜杂的错误,也恰恰体现而非否定了斯密的理论。...
基业长青第一卷 序 1897年,从它们创业之初开始研究,历经所有的发展阶段,一直到今天为止。同时,我们也把它们和一组历史相当、但是未能获得同等地位的优秀公司做比较研究。我们研究它们处于草创时期的状况,研究它们处于中型企业、大型公司时的情形,研究它们如何应对世界发生的急剧变化(两次世界大战、大萧条、革命性的科技、文化动荡等等)而基业长青。整个研究、写作期间,我们不断地问:“是什么使这些真正独特的公司有别于其他企业?” 我们希望超越今天无数的管理术语和时髦名饲,决心发现历百年而不变、系杰出公司于不坠的管理原则、在这个过程中,我们发现,今天很多“新颖”或“创新”的管理方法其实一点都不新。很多今天流行的术语,诸如员工持股、授权、持续改善、全面质量管理(TQM)、共同愿景、共同价值观等等,都是经过重新包装和更新的旧做法,有些做法甚至可以追溯到19世纪的最初10年。...
出局第一章 拿地和融资(1)进入秋天的宜南市,天气出奇的好,大半年死沉着脸的天空,现在漂浮着白云,有些悠然自得的情韵。 蓝向北感到一切都是那么索然无味,他的胸口现在滋生着一种生离死别的闷痛,闷棍打过来的痛楚一时半会儿不会好转。 路口的绿灯刚刚变亮,蓝向北已驾驶着他那辆凯迪拉克快速驶过十字路口,车提速的惯性让副驾驶座上的“绿色通行证”极不情愿地跳动着。歪头看了一眼,蓝向北兀自失神地笑了起来,苦涩中裹着伤感和无奈。 这个时候,一个影子映现在蓝向北眼前,不是前妻公踏莎,而是刚升为宜南房地产开发协会会长的吴峰柏。吴峰柏要是知道他窘迫的现状,肯定会得意忘形地大笑不止。或许,蓝向北压根儿就不能轻易放手,从理论上讲,他亏欠公踏莎太多,是感情上的不是物质上的亏欠。要不是忙于事业,或许他已成为一个孩子的父亲。当真如此的话,他们之间也不会走到今天怎么都无可挽回的地步。...